Artikels

Warm en koud organiseren van een ledenorganisatie

Er is altijd veel te doen over de missie en de collectieve ambitie van de organisatie. Het credo van Sinek ‘Start with Why’, als moderne variant van Nietzsches “Wie een waarom heeft waarvoor hij wil leven kan bijna elk hoe verdragen” wordt hiermee vooropgesteld als een conditio sine qua non voor elke organisatie. En dat klopt uiteraard wel, maar we … Meer lezen over Warm en koud organiseren van een ledenorganisatie

Verzameld Werk 2018 – 24 artikels

Target was twee artikels per maand in 2018. Target gehaald, resultaat = 24 artikels, 62 pagina's over Communities & Professionals... Bundel van Artikels 2018 (PDF). Vorige jaren: Bundel Artikels 2017 (PDF) en Bundel Artikels 2015-2016 (PDF)  Overzicht artikels 2018: Adviseren van binnen naar buiten of net omgekeerd ? Kennis - hoe blijf je het bos door de bomen … Meer lezen over Verzameld Werk 2018 – 24 artikels

Verjonging van het bestuur: wie staat te springen?

Je hoort dikwijls dat jongeren en jonge professionals geen zin meer hebben om lid te zijn van een vereniging, laat staan dat ze zich willen engageren om een bestuursmandaat op te nemen. Aan het woord zijn meestal oudere bestuurders die er maar niet in slagen om de juiste aanpak te vinden om een verjonging van … Meer lezen over Verjonging van het bestuur: wie staat te springen?

Ben jij een Community Empowered Professional?

Deel uitmaken van één of meerdere community’s (bv. federatie, beroepsvereniging, lerend netwerk, professionele werk- of stuurgroep, community of practice, sport- of cultuurvereniging, non-profitorganisatie) is misschien voor de hand liggend, maar het is maar de vraag of je daar alles uithaalt wat erin zit. Naast het samen realiseren van een relevante collectieve ambitie, geniet je als … Meer lezen over Ben jij een Community Empowered Professional?

Op zoek naar de perfecte balans tussen bestuur en verenigingsprofessionals

Zonder over de feiten zelf een uitspraak te willen doen, toont het recente nieuws over Natuurpunt, waarbij de directeur door het bestuur ontslagen werd na onenigheid over de te varen koers, nog maar eens aan wat de governance pijnpunten zijn in ledenorganisaties en hoe belangrijk het is om sterke verenigingsprofessionals aan boord te hebben. Er … Meer lezen over Op zoek naar de perfecte balans tussen bestuur en verenigingsprofessionals

Wat je benoemt bestaat – over het gevaar je organisatie kapot te analyseren

In hoeverre is het nuttig om diepgaande analyses te maken van de manier waarop werkgroepen, afdelingen of lerende netwerken binnen je ledenorganisatie bestaan of zich ontwikkelen? Kunnen we de natuurlijke dynamiek van die groepen in kaart brengen en vooral kunnen we ingrijpen en bijsturen? Taal geeft vorm aan de werkelijkheid, maar ook kleur. Zelf ben … Meer lezen over Wat je benoemt bestaat – over het gevaar je organisatie kapot te analyseren

Omdat we het verleden toch niet kunnen veranderen kijken we beter naar de toekomst

Het blijft een lastige uitdaging voor organisaties om zich met de toekomst bezig te houden. De waan van alledag zet meestal de toon: lopende projecten en dossiers gaan voor, net als het tegemoetkomen aan de verzuchting van de leden om waar voor hun geld te krijgen. Vooruitkijken Nochtans is het cruciaal dat organisaties vooruitkijken. Dat … Meer lezen over Omdat we het verleden toch niet kunnen veranderen kijken we beter naar de toekomst

Ledenbinding is geen doel, maar een middel

Het is een veel gehoorde uitspraak dat sterke ledenbinding de garantie bij uitstek is om te zorgen dat leden lid blijven en hun lidmaatschap zonder protest verlengen. In veel gevallen gebeurt dat gelukkig automatisch. Een luxe eigenlijk, want bijvoorbeeld in de V.S. zijn er heel wat ledenorganisaties die elk jaar van ALLE leden een actieve … Meer lezen over Ledenbinding is geen doel, maar een middel