Lid zijn van een community (ledenorganisatie, vereniging, federatie, samenwerkingsverband…) verbindt persoonlijke ambities met de wil om samen met anderen een wezenlijk verschil te maken. Dit geldt zeker voor bestuurders – bekijk hoe ik kan helpen als inspirator of als onafhankelijk adviseur van het Bestuur.
Verneem hier hoe ik u kan helpen met Community Empowerment!

Meest recente berichten

Kunst is goed voor uw gezondheid (en voor communitybuilding)

Ondanks de vele Corona-uitdagingen op het vlak van de fysieke gezondheid wordt ook aandacht gevraagd voor andere zaken die ons welzijn beïnvloeden, zoals kunst. De titel van dit artikel ontleen ik aan één van de inzendingen voor de Standaard Solidariteitsprijs. Voor mij zorgt kunst en creativiteit in de breedst mogelijke zin voor een bijzondere verbinding … Meer lezen over Kunst is goed voor uw gezondheid (en voor communitybuilding)

Voorzitter – zonder hamer zie je niet enkel spijkers

 In mijn zoektocht naar vakliteratuur over de uitdagingen van bestuurders en vooral voorzitters in ledenorganisaties botste ik eerder toevallig op het boek “Voorzitter! – De kunst van voorzitten zonder hamer”, geschreven door twee ervaren voorzitters, Gerdi Verbeet en Alexander Rinnooy Kan (Uitgeverij Nijgh & Van Ditmar, 2014). Achteraf bezien heb ik bijna op elke pagina … Meer lezen over Voorzitter – zonder hamer zie je niet enkel spijkers

Stemvork – over de rol van de Voorzitter

De Voorzitter mag dan wel de hoogste kapitein zijn volgens Theo Jonkergouw in zijn boek Twee kapiteins op één schip*, de Voorzitter is vandaag ook meer en meer een verbindingsprofessional. Iemand die luistert naar de meerstemmigheid binnen de organisatie en daar de nodige toon en kleur aan geeft. Een veelzijdige taak, maar meer nog een … Meer lezen over Stemvork – over de rol van de Voorzitter

Tussen hamer en aambeeld – over het Dagelijks Bestuur in een vereniging

  Ik geloof heel hard in de scheiding der machten binnen een ledenorganisatie. Dat bestuurders en professionals elk hun taak hebben en daarbij een efficiënte, maar vooral effectieve tandem vormen. En er bovendien ook nog een opvolging of aftoetsing gebeurt van wat de organisatie heeft gerealiseerd. Ook voor kleinere organisaties waar er maar enkele of … Meer lezen over Tussen hamer en aambeeld – over het Dagelijks Bestuur in een vereniging

Meer berichten